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九 27
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四 15
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有个说法说即使再烂的片儿都能剪出很炫的预告片来。所以基本上我会经常去苹果官网瞅瞅最近有啥子新预告片放上来。
一来嘛，可以知道新片的上映计划，二来，提前看看火爆的场面。
今天我们来研究一下，如果将预告片当下来
找这这个预告片的页面
查看源文件
在源文件中搜索.mov
找到预告片地址，将 http://movies.apple.com/movies/summit/knowing/knowing-tlr2_h.480.mov 的地址拖入下载工具即可。注意，需要将最后的“h.480.mov”改为“h480.mov”，即去掉“.”
#其实按照这个思路，我们就能很容易将一些自己喜欢的资源“据为已有”
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四 04
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我们很容易找到，苹果最早采用的那副“牛顿坐在苹果树下”的图案的设计者是谁。不过，今天的这个“被上帝咬过一口的苹果”的设计者到底是谁，一直无从知晓。
事实上，这个标志的设计者名叫 Rob Janoff 。几年前一本名叫 Sync Magazine的杂志还专门写过一篇介绍他设计苹果 logo 的经历的文章。不过不凑巧的是，这篇文章还没发表，这本杂志就破产了，这篇文章也因此被埋没。
几天前 ZLOK 再次将这篇短文刊发出来：
1977 年，Rob Janoff 接手了一项差劲的差事，无偿为乔布斯设计苹果的 logo 。
第一次遇见乔布斯时，Rob Janoff 还在帕洛奥图(Palo Alto)的一家名叫 Regis McKenna 的公共关系代理公司工作，不过他的老板与当时的凉拖鞋 CEO 乔布斯是好朋友。
此时，乔布斯和他的团队刚刚制造出了一台在临时的木头盒子里塞满了电线的 Apple II 原型机。在放弃了那个太过复杂的牛顿图案的标志之后，苹果公司一直使用的是一个真实的苹果的照片作为公司的 logo 。乔布斯开始考虑，需要一个更加鲜明和抽象的标志，于是他找到他的那位好朋友：“叫你们手下的美术设计师帮我想想。”
Rob Janoff 在接到这个无偿的额外任务之后，为了寻找灵感，他做的第一件事情就是跑到超市买了一大堆苹果，然后把它们切成一片一片的。他盯着一片片的苹果截面好久，不可避免地咬了其中的一块。然后他设计出来他的作品：一个单色的平面苹果，在苹果的右侧被了咬去一个缺口。
乔布斯看了之后很喜欢，但觉得颜色还是太单调了一点。乔布斯建议 logo 的颜色可以更丰富一点。不过 Rob Janoff 的老板并不这么认为，他觉得 logo 中间全用白色可以节省印刷成本。不过，乔布斯还是很果断，他认为颜色才是赋予公司人性化的关键。
然后 Rob Janoff 尝试了各种颜色方法，最终在摆弄一块三棱镜的时候获得了灵感，最后他采用了阳光被三棱镜散射之后七彩光颜色。乔布斯高兴地采用了这个 logo 。
不过，这个世界上最著名的 logo 的设计者却没有从乔布斯那里得到一点报酬，买苹果的钱都是他自己垫的。今天，Rob Janoff 是芝加哥的一家设计公司的老板。
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三 19
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这是一篇来自Gizmodo的文档，兄弟姐妹们只管看一下，相当有意思。
#如果您还未年满18岁，或者自认为还未年满18岁，就请跳过这篇只提供给大人阅读的文章吧)：
新的操作系统可以让 iPhone 成为最棒的成人玩具吗？事实上，我觉得没什么问题。或者说，至少它具备成为史上至潮成人用品的潜质。
让我们从基础知识开始谈起：首先，新版 iPhone OS 3.0 增加了一个牛逼哄哄的 API 。基本上，这将会让开发者们得以随心所欲地操控 iPhone 内部的振动器。一个完美的成人玩具应用程序必须能够储存各种各样的振动方式，以满足用户在不同情绪下的不同需求。
但更重要的是，它必须能够以无线通讯的方式接受这些振动方式，而且必须是实时接收：一支 iPhone 来运行人类梦想中的“闪闪振动棒™”应用程序，并同时用简单的图形界面来远程控制另一支 iPhone 的振动方式。
在这个完美的成人玩具应用程序中，应该要设置一个列表，让你可以通过万能的互联网与好盆友们共襄盛“举”。它还应该允许用户们记录下整个过程，并通过最新的 VoIP 通讯功能进行同步的跨时空对话。这就和昨天发布会上演示的那些游戏没什么分别，只不过，是成人专用的。
这些，都还只是开始。想象一下推送通知 (push notifications) 和P2P通讯 (peer-to-peer networking) 所能带来的无限制可能吧：一个女仔款款地步入机场大厅，她手中的成人玩具应用程序开到了“接受模式”；另一个 iPhone 成人玩具用户正在搜寻周围的同好，碰巧就找到身边这颗同样驿动的心。然后，他或者她发出了一个通知，邀请对方展开这场奇妙的邂逅。
当然，他们不必直接进入正题。就像现实中的床第之欢那样，前戏是必不可少的步骤。所以呢，文字聊天、用户资料、虚拟形象之类的东西就派上了用场。在一番耳鬓厮磨之后，世间万物都充满了撩动人心的气息，然后，他们就可以打开传说中的振动模式慢慢把玩了。
你或许会想，在自己家里用 iPhone 搞搞震自然是没有问题的……但是，如果在大庭广众之下呢？
新的设备控制界面 (Device Control interface) 和蓝牙连接 (Bluetooth connectivity) 这两个崭新的功能又浮现在了眼前：这款传说中的成人玩具应该让 iPhone 控制一些外围设备——比如更小或者更大的的振动设备，比如跳蛋，或者其他你能够想到的一切古怪装置。
当然，公然从事这些行径总是一个问题。但是，拜托，我是个欧洲人呢，你知道我们都是一些喜欢公开乱搞的变态呢(再说，你也可以去洗手间里面嘛，只要那儿有无线信号就好了)。
是呢，有些人会说，苹果才不会让这些应用上线，因为之前根本就没有出现过成人应用。说不定，这种情况会随着应用程序的家长控制选项 (parental controls for applications) 而得到改观。
没错，在玩具辅助下进行的虚拟欢愉跟真刀真枪比起来实在是没什么意思。但老实说，一夜情这种事情虽然有时候很有趣，但实在很容易把自己搞得乱七八糟。现在一想到我将可以和近在咫尺的陌生人逢场作戏，就觉得世界真是激情澎湃！谁知道呢，说不定两个陌生人就这样打开了一扇新的门。
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二 19
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在巴塞罗那举行的2009世界移动大会上，中国移动相关人士表示，中国移动与苹果公司iPhone手机的分歧不在于分成，而在于苹果公司对中国国情不了解。尽管iPhone在中国受到追捧，但一直以水货面目出现，iPhone何时及由谁引入到中国一直备受关注，中国移动和中国联通都曾表示出对iPhone的浓烈兴趣，但迟迟都没有结果。
在巴塞罗那展上，中国移动研究院院长黄晓庆对新浪科技表示，“iPhone一事这完全取决于苹果公司，苹果从某种程度上来说，对中国国情不了解，导致他们坚持的模式在中国成问题，主要的分歧不在于分成”。按照苹果公司之前与各国运营商谈的模式，有很多怪异及运营商不可接受之处。例如在以前的商业模式中，苹果在一个国家和地区只允许一家运营商销售iPhone。还有，苹果要求运营商将把iPhone售价和用户服务资费的一部分返给苹果。
事实上，苹果公司在中国要求分享iPhone售价和用户服务资费是绝对不现实的。
而苹果公司去年开始的另一种商业模式也在中国难实现。例如按照苹果与美国AT&T谈好的利润分成模式。AT&T给每部3G iPhone最多499美元的补贴，以补偿苹果拓展用户带来的损失。也就是说，运营商给iPhone以巨额补贴，运营商依靠iPhone吸引中高端用户。在美国，每一个iPhone使用者，要与AT&T锁定两年，以给AT&T创造足够的利润空间。但是，这一点似乎在中国行不通，中国移动依靠全球通品牌及其营销，拥有强大的中高端用户，花费巨额补贴发展iPhone用户，把终端补贴费用支付给苹果公司，非常不划算。很多其它因素也使得问题非常复杂，包括中国联通的竞争及其获得WCDMA牌照，而中国移动只有2G版的GSM手机用户。
另外，中国移动已决定加入Google的Android手机平台阵营，在Android平台上已开发OMS手机平台，第一部OPhone手机也将在今年上市。如果事情一再僵持下去，苹果很有可能失去中国移动庞大市场的先机。
